2016年春节过后，我院医疗工作在忙碌紧张而有序中开展，近日，为积极响应医院持续健康全面发展的号召，小儿外科在郝毅主任及张艳护士长的共同主持下，再次认真学习了我院2016年医教工作安排，并就新的一年如何深入开展科室医疗管理、保障医疗质量安全及完善医疗护理管理制度等方面展开了积极交流与讨论，并对科室2016年工作的顺利开展做出全面的规划。
       在认真学习我院2016年医教工作安排等相关文件后，小儿外科也制定了初步的工作规划。
       1、深入开展医疗质量安全管理，积极提高医疗服务质量，仍是科室持续稳定发展的重中之重。日常工作中，加强与患儿家长沟通，加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。通过不定时开会学习，加强不良事件预警和医务人员防范纠纷意识。郝毅主任强调，医生要少坐办公室，多深入病房，多向患儿家长询问意见和要求，将可能发生的安全隐患消灭在萌芽状态，把医疗护理安全意识贯彻诊疗始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。激发科室人员奋进的工作作风，增强科室的凝聚力。
       2、提升医护医疗素质，规范临床操作，加强落实医院核心制度，是科室进步的抓手。科室医护人员的业务素质、服务意识需要进一步加强，关键是在用心，耐心，细心上下功夫，以严谨认真的态度作好每一件事的每一个环节。加强核心制度落实，通过对专业技术人员继续教育和三级培训，加强临床操作规范化，严格执行手术分级管理、危急值报告管理、高危病人管理，畅通危重患儿救治绿色通道，为保障危重患儿的生命健康做到争分夺秒。
       最后，郝毅主任强调，新的一年，坚决杜绝医疗差错的发生，保障医疗安全质量是科室发展的生命线，关乎每一位患者的生命安全，关乎科室乃至医院的和谐发展，服务质量好则医疗安全受保障。会议还就加强学科体系建设做了安排。
       此次会议的顺利召开，对儿外科来说意义重大。它提升了每一位医护工作人员的医疗安全意识，为进一步规范小儿外科医疗行为、提高医疗质量、保障医疗安全打下良好的开端，并为真正做到医疗质量管理的持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了良好的促进与推动作用。
       总之，小儿外科还处于发展壮大期，勤勉、奋进、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为医院的发展做出力所能及的贡献！
 

小儿外科　郑洁