近日，在小儿外科医生办公室召开了科室2015年上半年工作总结会。我院副院长王莉、汤淑斌及职能科室的领导参加指导了这次会议。
       在这次会议中，郝毅主任主要从业务工作及科室管理等六个方面对上半年工作进行了总结。郝主任在总结中指出，小儿外科在上半年的工作中，完成了腹腔镜下巨结肠的全结肠切除术等具有标志性意义的手术，使小儿外科工作在业务上又上了一个新台阶，取得很好的成绩。存在的主要问题是宣传工作做的不到位，广大市民对于小儿外科的了解还很少，在下半年的工作中，要把我们这个优秀的集体很好的推介给宝鸡人民。让更多的小患儿可以享受我们的优质服务。张艳护士长主要从护理工作的改进、品管圈的应用、以及护理管理等方面进行总结。
       各职能科室的领导对小儿外科上半年工作都做出了极大的肯定。职能科室的领导们普遍认为，小儿外科是一个年轻、有活力、凝聚力很强的科室，科室的正能量很强大，科室管理的非常好，在质控和控感方面都作出了成绩。希望以后门诊能够弹性排班减少病人的等待时间，确保病人的满意度。医疗队伍可以分人分组主攻病种，更加专业化。副院长汤淑斌说“小儿外科是凝聚力强有创新意识的科室。不论工作还是文艺演出都是能够很出彩”。同时汤院长对我科的工作有新的期望，希望在科室内能划分不同专业组，打造品牌效应和核心技术。利用外围资源走出去，提高美誉度和知名度。副院长王莉说“小儿外科的医疗安全很让人放心。上半年积极开展业务，完成了像腹腔镜下全结肠切除这样有代表意义的手术，业务工作上了一个新台阶。科室的管理工作主任和护士长都做得很好。郝主任以身作则，为科室发展作出了巨大贡献”。建议我们科室可以利用本院产科资源扩展胎儿外科业务，达到科室的进一步腾飞发展。
       015年上半年小儿外科工作总结会圆满结束，郝主任和张护士长代表科室对来参会的各位领导表示了感谢，并就领导提出的要求加强落实。根据院领导的指示要求将继续提升小儿外科在宝鸡的领先优势，在优质服务上做文章，在精益求精上下功夫，努力打造名副其实的“宝鸡儿外品牌”。
 
                                         

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