临床路径管理与医疗质量控制和绩效考核、医疗服务费用调整、支付方式改革、医疗机构信息化建设等紧密相关，是反映医疗机构服务能力和服务效率的重要手段，对降低医疗费用、提升服务满意度有重要意义。为有效加强临床路径管理工作，全面了解各临床科室路径开展情况，近日，按照年初工作安排，由汤淑斌副院长、雷静副院长亲自带队，质控科牵头，医教科、护理部、控感科、临床药学室共同参与，深入临床科室开展“3+1”模式的上半年督导工作。目前对全院14个开展临床路径科室的督导工作已经完成，质控科向科室现场发放了督导反馈意见书，明确了整改意见和时限要求，以促进全年工作计划顺利实现。