2019年3月7日下午，我院召开了2月份医院全面质量分析会。本次会议由院党委书记杨小维主持。会前30分钟，全院近200名领导干部及行政科室工作人员就已陆续进入会场，准时参加会议。
　　为了提高会议效力、效率和效果，按照杨书记要求，质控科、院办、医教科、护理部、控感科、合疗医保科、财务科等7个职能科室首先对上月质量分析中存在问题的整改情况进行了通报，各职能科室反馈的13项问题除2项尚处于整改过程外，其余问题均已整改到位。发现有2个问题遗漏后，杨书记在会上点名医教科、网络中心进行了问询。会上，各职能科室结合三级公立医院绩效考核指标，对我院医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等内容进行了全面分析，杨书记做了总结讲话。杨书记讲到，韩院长外出参加招聘，受韩春玲院长的委托，由我主持2月份质量分析会，业务的事情大家都是专家，我就抓问题，1月份质量分析中通报过的问题，我就要看你2月份整改了没有。杨书记指出，质量分析就是要剖析问题，咱们这是内部质量促进会，问题是谁就是谁，不能说个别科室、个别人员这样的话，要敢于分析、认真整改。
　　按照中、省、市党委《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，要求公立医院明确党委职责，发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。杨书记站在党建的高度，敢于担当、认真履职，充分肯定了医院2月份医疗质量工作取得的成绩，并结合国家卫健委《三级公立医院绩效考核工作的意见》，重点强调了服务满意度的问题，要求有关职能科室利用微信二维码等多种途径狠查、狠抓、狠改服务态度不好、责任心不强、基本功不硬的问题，把公立医院党的建设与业务工作相融合，努力建设患者放心、人民满意的公立医院，为推动公立医院的改革发展提供了坚强保证。

质控科 张朝锋