为了实现全院范围内医学影像资料的统一存储,与临床医生报告共享,提高病人就诊效率,为医生诊断提供有效依据,我院第三期信息化建设项目PACS系统实施已步入尾声。
前期准备工作上,院领导带领科室成员外出学习考察,最后根据我院信息化建设整体规划、与现运行信息化系统的集成程度,系统的安全可靠性等各方面因素考虑,最终选择英飞达软件公司作为我院PACS项目的第一选择。
项目实施阶段,为了使医技科室工作人员能快速熟悉软件,我们采取先演示培训,再预安装一台工作站试用,最后铺开全面使用的实施步骤,最大程度上确保了医技科室业务的正常流转。结合我院医疗设备紧张、上班时间病人集中的特点,我院项目实施人员及软件工程师在班后加班加点进行软件安装调试,并保留原单机系统以备紧急使用,确保了医技科室在上班时间正常接诊。项目实施中后期,网络中心工作人员不断与医技科室交流,充分掌握医技工作人员的需求,并提交给软件实施工程师对软件进行调整、优化、升级。使软件在操作性上更契合操作者。病理科原来一个项目对应一台电脑一个软件,使用PACS工作站后,能收集样本图片,也能在任意三台工作站上做任意项目,使资源得到合理分配使用。
该项目的实施,使功能科、放射科、病理科的病人检查资料全部上传至PACS服务器统一存储管理,报告一经发布,全院调用;使以前医技工作站专机专用的情况得以解决,充分使用闲置的工作站进行报告的编辑。报告经过发布后,临床医生以后看检查结果不用再找病人的纸质报告,可以在病人电子病历中直接调用病人的影像报告。
本次项目的实施,充分体现了网络中心服务一线的工作精神,让“一切为了方便病人”不再只是口号;让“以医护人员为中心”不再只是口号;网络中心深入贯彻医院服务方针,为医院发展、医护便捷而不懈努力。
网络中心 王琨