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市妇幼保健院领导班子党的群众教育实践活动制度建设工作计划(征求意见稿)
发布时间: 2014-10-28 15:00:42
       按照教育实践活动的整体安排,医院在领导班子专题民主生活会的基础上,针对“四风”方面问题,制定了整改措施,为落实好领导班子各项整改措施,特制订我院领导班子制度建设工作计划。
  一、指导思想
  全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,以习近平同志讲话精神为指导,以加强和改进院领导班子作风建设为主要任务,针对查找出的问题特别是管理方面存在的漏洞和薄弱环节,切实抓好现有制度、规范落实,结合实际修订完善和建立健全务实、管用的制度、规范,推动作风建设和科学管理制度化、规范化、常效化。
  二、责任部门
  为确保制度建设有关工作得到很好落实,本次整改计划的制定和落实工作,沿用教育实践活动的组织机构。整改落实的有关工作由医院教育实践活动领导小组牵头,领导小组办公室负责整体计划的拟定和协调督办。
  三、工作任务
  主要落实和健全完善以下18个方面的制度。
  1、修订《“三会一课”制度》,把严格落实“三会一课”制度作为党建工作的重要抓手和综合目标任务考核的重要内容。
  主管领导:韩春玲
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  2、修订《院中心组学习制度》、《科室政治学习制度》,修订完善中心组和各科室政治学习制度,解决党员干部学习不深入、不主动,真学真用不够的问题。
  主管领导:韩春玲
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  3、修订《药事管理规定》、《宝鸡市妇幼保健院器械设备规定》、《临床检验试剂集体议价采购规定》、《基建工程管理规定》、《人才招聘干部聘任规定》、《卫生材料采购规定》等行政事务管理“六项”规定,严格落实“三重一大”制度。
  主管领导:韩春玲
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  4、制定《领导班子谈心谈话制度》,严格落实民主集中制,深入开展批评和自我批评,及时掌握干部职工思想动态。
  主管领导:韩春玲
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  5、完善《行政及业务大查房制度》,健全调查研究、“三问三解”、联系群众解决实际问题等机制。对发现的问题及时、限时整改,扎实有效的开展工作。
  主管领导:韩春玲
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  6、修订《公文管理办法》,大力整治文风,严格执行文件编报审批制度,坚持由院办公室登记备案,科室负责人把关,主管副院长审核,院长、书记审批制度,从严控制党、政、工、团发文。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  7、修订《公务接待管理(暂行)规定》,改进公务接待审批制度,设定公务接待消费限额,主管领导要严格核定接待费用,合理安排公务接待活动,不得超标准、超限额进行公务接待活动。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  8、修订《中层干部培训考核管理办法》,加强对全院干部的培训和考核,提高干部的综合素质和履职能力。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  9、完善《首诊负责制度》、《三级医师查房制度》、《疑难病例讨论制度》、《急诊会诊制度》等医疗核心制度,严格落实医疗安全、质量的督导检查,发现和纠正制度落实中存在的问题,确保医疗质量和安全。
  主管领导:王莉
  责任科室:医教科
  完成时间:2014年11月底
  10、修订《综合目标任务考核管理办法》,制定《重要工作督办制度》,将督办结果与综合目标任务考核相结合,以压力促动力,切实提高执行力,激发全院干部职工的工作干劲。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
完成时间:2014年12月底
  11、制定《院领导接待日制度》,规定班子成员每月接待群众来访一次,相关科室主任陪同接待,帮助群众解决实际问题。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  12、制定《青工培训制度》,加强青年人才队伍建设,在岗位锻炼中培育青年人才,加快培养一支高素质的青工队伍。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年12月底
  13、修订《化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷工作制度》,健全和完善医疗纠纷调解工作机制,健全完善医患纠纷调处流程,确保医患矛盾及时处理和回复。
  主管领导:王莉
  责任科室:医教科
  完成时间:2014年11月底
  14、制定《进修培训人员学习交流制度》,进一步加强医院医务人员外出进修学习和学术交流的管理工作,学习进修结束后在一定范围交流学习心得体会,提高医务人员的业务素质和医院整体医疗服务水平。
  主管领导:王莉
  责任科室:医教科
  完成时间:2014年11月底
  15、制定《人事管理暂行规定》,为了进一步完善医院人事管理工作,使医院的人力资源得到充分利用和及时补充,建设一支高素质的员工队伍,按照规模总量控制、优化调整结构、保障业务需求、完善人才梯队建设,适应医院发展需要的原则,进一步完善人事管理机制,合理配置,加强监管,提高医院运行效能,增强医院发展活力。
  主管领导:雷静
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  16、制定《低年资医、技人员医疗文书书写培训制度》,建立低年资医、技人员医疗文书书写培训制度,总结医技人员在医疗文书书写中存在的问题,包括记录内容遗漏、记录内容不规范、机械记录以及其他方面问题等,并分析原因,针对性地提出干预对策,提高低年资医技人员医疗文书书写能力,规避可能因书写失误发生的风险。
  主管领导:王莉
  责任科室:医教科
  完成时间:2014年11月底
  17、建立完善廉洁风险防控体系。积极推进廉政风险防控机制建设工作,强化对权力运行的监督制约,围绕规范各种权力运行,继续排查梳理出的权力清单、评估风险等级、查找廉政风险、完善防控措施,大力建设廉洁风险防控信息化管理系统,使廉洁风险防控工作融入医院管理工作中。
  主管领导:汤淑斌
  责任科室:院办公室
  完成时间:2015年12月底
  18、制定《党风廉政建设“两个责任”落实制度》。按照党委履行党风廉政建设主体责任和纪委履行党风廉政建设监督责任的要求,紧紧围绕医  院的中心工作,有针对性的解决群众关注的行业热点问题,进一步健全完善了监督制约和长效工作机制,狠抓反腐倡廉各项任务的落实。
  主管领导:韩春玲、汤淑斌
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  19、制定《“三公”经费公开实施意见》。实施“三公”经费公开应遵循积极稳妥、依法依规、实事求是、利于监督的原则。公开内容要真实、具体、全面,公开程序要合法合规,公开形式要便于监督,公开时间要保证时效性和经常性。
  主管领导:韩春玲、汤淑斌
  责任科室:院办公室
  完成时间:2014年11月底
  四、具体要求
  1、认真梳理。对现有制度进行认真梳理,对行之有效、符合改革发展需求的着重抓好落实,对与密切联系群众、加强作风建设不相适应的,予以废止,对制度部分内容或表述上与发展形势不相适应的,进行修订,对于有关制度缺位的进行补充,形成制度废除、修订、补充的清单,初步制定符合医院改革发展实际的制度体系。
  2、细化措施。领导小组办公室针对领导班子“四风”方面问题的整改措施,制定制度建设工作计划,明确整改任务、整改部门、责任人以及完成和检查时间。相关科室根据整改计划的内容,结合制度体系建设的有关工作内容,制定更为细致的工作计划,统筹推进制度建设的各项工作。
  3、全面落实。相关科室要严格按照整改计划落实制度建设的有关工作。在制度整改落实之前,要注重深入实际、深入职工群众,充分调研。领导小组办公室按照整改计划,对整改计划的进展情况进行跟踪,加强制度建设的督促指导工作。
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